劉方貴:中國高端磨具的挑擔人
2018-11-12

近兩年來(lái),磨料磨具行業(yè)國際國內市場(chǎng)需求低迷,行業(yè)庫存高企壓力增大,價(jià)格競爭激烈,利潤大幅下滑的形勢讓磨料磨具企業(yè)的生存顯得格外艱難。然而就是在這種行情下,已轉行多年的劉方貴重操舊業(yè),于2014年成立山東雙立磨具有限公司。為何選擇這個(gè)時(shí)機重返磨料磨具行業(yè),雙立磨具又是一個(gè)怎樣的企業(yè)?日前,中國磨料磨具網(wǎng)記者專(zhuān)訪(fǎng)了山東雙立磨具有限公司總經(jīng)理劉方貴。

老兵新企 志存高遠

劉方貴,山東沂源人,1997年畢業(yè)于山東大學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè),擁有工商管理碩士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后,他選擇來(lái)到了四砂工作,雖然不是磨料磨具專(zhuān)業(yè)畢業(yè),但他對這個(gè)行業(yè)抱有極大的熱情,在磨料磨具行業(yè)一干就是17年,期間曾任四砂財務(wù)經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng),特別是在四砂廠(chǎng)長(cháng)崗位上從30歲一直干到39歲,是四砂在位時(shí)間最長(cháng)的廠(chǎng)長(cháng)。之后,由于一些原因他選擇離開(kāi)了磨料磨具從事陶瓷行業(yè)。

在陶瓷行業(yè)的兩年里,他對磨料磨具摯愛(ài)的情懷從未減淡,更是未曾忘記,反而時(shí)常在思考如何把陶瓷行業(yè)的成功經(jīng)驗以及產(chǎn)生的靈感嫁接到磨料磨具行業(yè)。有想法就付諸行動(dòng),2014年6月山東雙立磨具有限公司正式成立,產(chǎn)品定位為替代國外進(jìn)口高精尖砂輪。對于高起點(diǎn)創(chuàng )辦企業(yè)的初衷,劉總談到,“從投資角度看,普通砂輪產(chǎn)品市場(chǎng)已淪為紅海,沒(méi)有利潤,70%的砂輪企業(yè)茍延殘喘,舉步維艱,因此企業(yè)要定位好市場(chǎng),在四砂我曾提出過(guò)’產(chǎn)量降低一千噸,效益翻一番’的觀(guān)點(diǎn),其目的就是不做普通產(chǎn)品,而是集中精力做高端,這是其一。再者,是因為民族自尊心。曾經(jīng)在國外展會(huì )上,外國人不讓我們中國人拍他們的產(chǎn)品照片,這對我觸動(dòng)很大,作為中國人,一張照片都不讓拍,尊嚴何在?當然,不否認我們自己的產(chǎn)品和歐美先進(jìn)相比存在明顯差距,也正因為如此,讓我立志做好高端砂輪的中國制造?!?/span>

高端制造 精準發(fā)力

導彈、飛機渦輪葉片、高端齒輪、機器人微型件、汽車(chē)配件等高端制造領(lǐng)域對磨削要求極其精密、嚴格,近幾年我國進(jìn)口國外先進(jìn)磨床數量也越來(lái)越多,這部分配套砂輪幾乎全部依靠進(jìn)口。而使用進(jìn)口砂輪存在著(zhù)一系列諸如價(jià)格高、交貨期長(cháng)、服務(wù)延遲等問(wèn)題。當前經(jīng)濟環(huán)境下,國內機床用戶(hù)考慮到效益和服務(wù),在砂輪選擇上已逐步向國產(chǎn)化靠攏,正是看到這些機遇,雙立磨具順勢進(jìn)入高端制造領(lǐng)域。

作為一家新成立的砂輪企業(yè),雙立領(lǐng)先的裝備和工藝技術(shù)為產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實(shí)基礎,劉總談到,“雙立的設備在國內是最高端的,雖然廠(chǎng)房不大卻擁有國內最先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn),其中70%的設備按照我們自己的想法進(jìn)行了改造升級,或者我們自己拿出圖紙讓設備商定制生產(chǎn)。生產(chǎn)設備包括中機六院設計的國內最先進(jìn)的全自動(dòng)計算機控制梭式窯,可實(shí)現窯爐溫度、氣氛全自動(dòng)控制,數控成型設備、數控加工設備、數控檢查設備等,在工藝上采用新型等靜壓成型工藝和先進(jìn)的加工工藝,有效的保障了產(chǎn)品的內在和外在質(zhì)量,產(chǎn)品靜平衡性能優(yōu)于國家標準30%以上?!?/span>

與國內大多砂輪制造企業(yè)追求產(chǎn)品的門(mén)類(lèi)齊全不同,雙立對產(chǎn)品更為強調精準定位。劉總認為,“中國磨料磨具企業(yè)的裝備等硬件設施不比國外差,關(guān)鍵問(wèn)題在于細節,拿結合劑來(lái)講,國內的研發(fā)比較糟糕,一些大的綜合型磨具企業(yè)只有一兩種結合劑,這是非??膳碌?,而這些企業(yè)負責人的解釋也相當荒誕——為了便于管理。其實(shí)恰恰相反,歐洲的砂輪企業(yè)產(chǎn)量通常在千余噸左右,而且都是一些在磨齒、磨軸承等某一細化領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)砂輪廠(chǎng),這些企業(yè)并不是追求大而全。雙立磨具也在向歐美先進(jìn)靠攏,全是小型化窯爐,做定制產(chǎn)品,不求產(chǎn)量、只為精品,并推行阿米巴管理模式,專(zhuān)注于幾個(gè)高端產(chǎn)品去做精做透?!?/span>

制造業(yè)服務(wù)化有兩個(gè)層次,一是投入服務(wù)化,即服務(wù)要素在制造業(yè)的全部投入中占據著(zhù)越來(lái)越重要的地位;二是業(yè)務(wù)服務(wù)化,也可稱(chēng)為產(chǎn)出服務(wù)化,即服務(wù)產(chǎn)品在制造業(yè)的全部產(chǎn)出中占據越來(lái)越重要的地位。雙立磨具就是把價(jià)值鏈由以制造為中心轉變?yōu)橐苑?wù)為中心,為此,雙立磨具在打造團隊時(shí),磨料、磨具人才只占一小部分,而磨削、機械人才占了大部分,而且全部是工程師級別,為的是能夠實(shí)現產(chǎn)品研發(fā)與客戶(hù)接軌、與市場(chǎng)接軌,真正的把服務(wù)精準定位于磨削終端用戶(hù)。

當前,中國經(jīng)濟發(fā)展方式從規模速度型向質(zhì)量效率型轉變,成為中國經(jīng)濟新常態(tài)的重要特征之一, 中國制造業(yè)從規模做大向品質(zhì)內涵戰略轉變也已成為新態(tài)勢,同樣磨料磨具行業(yè)的發(fā)展也當如此。

全新戰略 產(chǎn)業(yè)變革

正是看到中國高端市場(chǎng)的巨大潛力,國際砂輪巨頭企業(yè)紛紛入駐中國已經(jīng)或計劃創(chuàng )辦中國分公司。外企來(lái)勢洶洶,覬覦中國高端市場(chǎng),而本土品牌則多留守低端,當然,這一情況也引起了國內部分業(yè)界人士的警惕。中國有句古話(huà)叫“眾人拾柴火焰高,十指抱拳力千斤”,當今社會(huì ),單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)結束,企業(yè)的生存、行業(yè)的發(fā)展需要的是一支有智慧、有勇氣的團隊。

談及未來(lái)發(fā)展,劉總講到,“雙立磨具從成立之初,我就不把它不叫企業(yè),而是稱(chēng)作俱樂(lè )部。國內磨料磨具行業(yè)喜歡這個(gè)產(chǎn)業(yè)的、有想法的人士都可以過(guò)來(lái)一塊兒玩,當然,目前我對雙立也是臨時(shí)控股。我希望把雙立建設成為磨料磨具行業(yè)一個(gè)搞研發(fā)的平臺,一個(gè)搞技術(shù)服務(wù)的平臺,一個(gè)愛(ài)好磨料磨具的俱樂(lè )部平臺,期待與志同道合者把雙立打造成一個(gè)高品質(zhì)價(jià)值的民族品牌?!?/span>

近些年來(lái),中國砂輪行業(yè)的快速發(fā)展有目共睹,國內高端磨具的研發(fā)力度也在逐步加大,同時(shí)砂輪行業(yè)傳統的經(jīng)營(yíng)與理念也發(fā)生著(zhù)改變,更多新的思想也正在融入這個(gè)行業(yè)。劉方貴,中國高端磨具的挑擔人,在他的帶領(lǐng)下,雙立磨具正在推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展與變革。

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